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Change Management Training E-Learning

​Entwickeln und erweitern Sie Ihr Change-Management-Wissen und schaffen Sie die Basis, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen!

Der dauerhafte Erfolg von Projekten und Veränderungen ist abhängig von der Akzeptanz der beteiligten Mitarbeiter. Treiber von Veränderungen, sogenannte Change Agents, verfügen über das notwendige Wissen, wie Veränderungen vorbereitet, begleitet und wirksam implementiert werden.

In diesem Training lernen Sie praxisnahe, direkt umsetzbare Change-Management-Werkzeuge kennen, üben ihre Anwendung, testen Ihre Belastbarkeit in kritischen Situationen und erhalten Beispiele für Best Practices, um sich darauf vorzubereiten.

Inhalte

Veränderungen vorbereiten:

  • Problembewusstsein schaffen und Willen zur Veränderung mobilisieren
  • gemeinsame Vision und Zielsetzung erarbeiten

Veränderungen begleiten:

  • die Veränderung führen
  • den Teambildungsprozess verstehen und steuern
  • Kommunikation & Konfliktmanagement im Projekt
  • die Veränderung messen und steuern

Veränderungen stabilisieren:

  • Akzeptanz bei den Beteiligten schaffen
  • Coaching und Wissenstransfer sicherstellen
  • Motivation fördern und Anreizmechanismen schaffen
  • Systeme und Strukturen anpassen

Zielgruppe

Dieses Online Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und Change-Beauftragte, die komplexe Verbesserungsprojekte durchführen oder ganze Unternehmen verändern.


Ihr Trainer


Frank Bornhöft
Frank Bornhöft

Frank Bornhöft ist Mitglied der Geschäftsführung bei PROCISE und verantwortet unser Beratungsgeschäft. Zuvor hatte er als Principal und Master Black Belt die Lean Six Sigma Beratung bei Horváth & Partners sowie als Management Consultant in der Strategieberatung von IBM Global Business Services Lean Sigma verantwortet. Als „Head of Process Excellence“ verantwortete Herr Bornhöft bei der european transaction bank (Xchanging) die Einführung des Lean Six Sigma Programms.

Während seiner Zeit bei Celerant Consulting unterstütze Frank Bornhöft als Projektleiter und Master Black Belt Industrieunternehmen bei der Einführung von Lean Six Sigma-Programmen. Seine ersten sechs Jahre als Black Belt/Master Black Belt war Frank Bornhöft für General Electric (Capital IT Solutions) tätig. Schwerpunkt waren dabei Projekte im Service Umfeld (HR, Finance, Back office Service, IT-Service, Supply Chain).

Vor seinem Wechsel in die Six Sigma-Beratung arbeitete er als System Ingenieur und Berater in der IT-Branche. Frank Bornhöft ist Dipl. Ingenieur der Elektrotechnik/Fachrichtung Technische Informatik.


Lehrplan


  Begrüßung
Erhältlich in Tage
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